Desde nuestra fundación en 2018, hemos pasado de ser una pequeña start-up con pocos recursos, pero con mucha pasión, a una empresa internacional con más de 70 empleados. En nuestro camino hemos aprendido mucho.
Sin embargo, muchos de estos hitos permanecen ocultos para las personas externas. Cuando replanteamos cosas y cambiamos procesos, esto suele suceder entre bastidores. En nuestro nuevo Impact Report 2025 queremos hacer visible este trabajo invisible y compartir dónde nos encontramos, qué hemos aprendido y en qué estamos trabajando.
Nuestra aspiración: una transparencia que te permita comprender de forma autónoma nuestras actividades más importantes y nuestras complejas cadenas de suministro. Queremos abrir puertas al diálogo abierto, mostrando también con claridad dónde residen los desafíos y dónde encontramos límites.
Kim Gerlach, Sustainability & Impact Manager y autora del Impact Report 2025, comenta al respecto:
«Se necesita valentía para ser vulnerable como organización. Para mostrar abiertamente lo que aún no es perfecto. Pero precisamente eso es lo que permite un diálogo real y anima a las personas a formar parte de nuestro viaje.»
De la misión al impacto
Quizás te hayas dado cuenta: el nuevo informe ya no se llama Mission Report. Lo hemos rebautizado como Impact Report. Hay varias razones para ello.
La palabra «misión» suena un poco a una andadura heroica en solitario. Pero el cambio real no es heroico, sino medible. Queremos ofrecerte datos verificables: greenproofing, es decir, comunicación basada en pruebas y transparente.
Es exactamente aquí donde entra en juego el concepto de impacto. Representa datos reales, hechos claros y total transparencia.
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Con nuestros ingresos financiamos el trabajo de nuestra fundación asociada GOT BAG Indonesia, que gestiona un programa de limpieza y educación en Java. En los anteriores Mission Reports informamos principalmente sobre el trabajo de GOT BAG Indonesia. Eso sigue siendo enormemente importante.
Pero no muestra toda la imagen: el verdadero impacto se genera a lo largo de toda la cadena de valor. Por eso, el Impact Report 2025 va más allá. Estas son algunas de las áreas que presentamos como novedad:
Clima: medir para entender
GOT BAG comenzó con una idea sencilla: transformar los residuos plásticos de las regiones costeras en algo valioso. La protección de los océanos sigue siendo nuestro motor. Pero comprendimos pronto que la protección marina y la protección del clima no pueden separarse.
Por eso, desde 2021 registramos rigurosamente nuestra Corporate Carbon Footprint, desde nuestros procesos internos hasta lo más profundo de toda la cadena de suministro. Hemos identificado nuestros mayores generadores de emisiones.
Al hacerlo, diferenciamos claramente entre los factores que podemos influir de forma directa y aquellos que solo son gestionables indirectamente. Actualmente, un grupo de trabajo interno compuesto por diferentes equipos está desarrollando nuestra estrategia climática clara con objetivos de reducción definidos. Nos comprometemos a publicar este plan integral de protección climática a lo largo de 2026.
Certificaciones: más que simples sellos
2025 fue un año intenso para nosotros en materia de certificaciones. Estamos en camino hacia la recertificación como B Corp™ y hemos ampliado nuestra cartera con más certificaciones que presentaremos este año. Hay dos estándares que consideramos especialmente importantes:
Global Recycled Standard (GRS): El GRS verifica el material reciclado y lo rastrea desde su origen hasta el producto final. Nosotros, como GOT BAG GmbH, estamos certificados según el Global Recycling Standard (GRS). Aquí aplicamos una precisión absoluta. Dado que en nuestro caso no está permitida una declaración global de productos completos, nuestra certificación GRS siempre se refiere a componentes individuales del producto, como el tejido principal o el forro interior.
Ocean Bound Plastic (OBP): Desde noviembre de 2025, en GOT BAG GmbH contamos con el OBP Scope Certificate de la ONG Zero Plastic Oceans. Es la prueba independiente de nuestra forma transparente de trabajar y confirma que nuestros procesos internos cumplen con los requisitos más exigentes de trazabilidad.
El sello garantiza que los residuos plásticos se recolectan en regiones sin una infraestructura de gestión de residuos funcional antes de que lleguen al mar. En condiciones justas, con una trazabilidad completa y cumpliendo con los estándares sociales a lo largo de toda la cadena de suministro.
Hannah Knauer, de nuestro equipo, es responsable de Supply Chain Certification en GOT BAG y describe lo que esto significa en la práctica:
«Gran parte de mi trabajo es invisible para los clientes. El enfoque va mucho más allá del producto en sí y se centra, entre otras cosas, en auditorías sociales dentro de la cadena de suministro, en las que apostamos por estándares establecidos. Al revisar cualquier informe de auditoría, presto mucha atención a los detalles. Cuando posteriormente modificamos la forma de hacer las cosas, esto suele ocurrir de forma discreta. Pero es precisamente ahí donde para mí se genera un verdadero impacto.»
Actuar colectivamente: alianzas y colaboraciones
Estamos convencidos de que se necesita la implicación de muchos para lograr un cambio. Más allá de nuestra fundación asociada GOT BAG Indonesia, colaboramos con organizaciones inspiradoras que contribuyen, cada una a su manera, a la protección de los mares. Por mencionar solo a algunos de nuestros socios:
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Coral Gardeners, que trabajan por el rescate de los arrecifes de coral y su reconstrucción mediante la reforestación.
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Plastic Fischer, que mediante barreras (Trash Booms) interceptan el plástico en los ríos antes de que llegue al océano.
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Team Malizia, que utilizan la vela de alto rendimiento para recopilar datos oceánicos y atraer la atención global hacia la protección del clima.
Al mismo tiempo, apostamos por colaboraciones con artistas y diseñadores como Paula Votteler. El objetivo: crear enfoques novedosos sobre temas complejos como la contaminación por plásticos y traducirlos en narrativas cercanas.
GOT BAG como empleador
Nuestra concepción del cuidado no termina a las puertas de la oficina. Por eso, hemos integrado por primera vez un capítulo sobre nuestra cultura corporativa y el día a día laboral en GOT BAG.
Entendemos GOT BAG como un espacio de encuentro y un sistema vivo que evoluciona constantemente. En el centro: la creación conjunta de sentido.
Esto incluye también preguntarnos periódicamente cómo podemos actuar de manera aún más justa y transparente. Un ejemplo concreto: no nos limitamos a cerrar nuestra brecha salarial de género (Gender Pay Gap). En su lugar, cuestionamos por qué existía. El resultado: pudimos reducir la brecha del 6,6 % en 2024 al -1,1 % en 2025.
Nuestros objetivos: ¿qué nos espera en 2026?
Nuestro fundador y director general Benjamin Mandos lo resume a la perfección: «Como organización, queremos tener siempre la auténtica motivación de crear proyectos que beneficien al medioambiente, a las personas y al océano. Jamás queremos perder de vista este cuidado sincero; es y seguirá siendo la esencia de lo que es GOT BAG.»
Lo que esto significa concretamente: publicaremos nuestro plan de protección climática, con objetivos concretos de reducción elaborados por un grupo de trabajo interno. Seguiremos desarrollando nuestras directrices sobre ética de la IA. Llevaremos a cabo análisis de ciclo de vida para más productos con el fin de hacer transparente su impacto ambiental. Y emprenderemos nuevas colaboraciones con socios inspiradores que compartan nuestra visión.
No buscamos la perfección. Se trata de honestidad, pequeños pasos y la valentía de declarar objetivos públicamente. Para poder informar sobre ellos de forma transparente en el próximo informe.
Descubre más en el Impact Report 2025 completo: Impact Report 2025.
