MOON BAG RUFFLE
Para identificar nuestras mayores palancas para reducir las emisiones de CO₂, desde 2021 registramos sistemáticamente nuestra huella de carbono corporativa en toda nuestra cadena de suministro (Scope 1, 2, 3).
Como empresa, nos hemos comprometido con el objetivo de 1,5 grados del Acuerdo de París. Con nuestra estrategia climática seguimos un principio claro: reducir lo que sea posible; compensar lo que sea necesario.
La base
Para nosotros, la responsabilidad comienza con la transparencia. Para garantizar que nuestra estrategia climática se base en datos significativos, desde 2021 elaboramos un balance anual de gases de efecto invernadero (GEI) de conformidad con el GHG Protocol, el estándar internacional para la medición de emisiones de gases de efecto invernadero. La totalidad de nuestro balance de emisiones fue verificada externamente por el proveedor de software de sostenibilidad Substain.
Las emisiones se dividen habitualmente en tres alcances («Scopes»):
Alcance 01
Emisiones directas de fuentes propias, como nuestra oficina o vehículos de la empresa.
Alcance 02
Emisiones indirectas procedentes de la energía adquirida, como la electricidad para nuestra sede central.
Alcance 03
Todo lo demás. Esto abarca las emisiones dentro de nuestra cadena de suministro – desde los materiales pasando por la fabricación hasta el transporte. Como ocurre con muchas empresas del sector de la moda, más del 90 % de nuestras emisiones se originan en el Scope 3: la cadena de suministro.
Huella total: 3.063,08 toneladas de CO₂e
- Scope 1: 1,17 %
- Scope 2: 0 %
- Scope 3: 98,83 %
La realidad del Scope 3: el 98,83 % de nuestras emisiones se generan en nuestra cadena de valor (Scope 3), incluidas las materias primas, la fabricación y la logística de entrada.
Nuestro objetivo científico: desacoplamiento del crecimiento y el CO₂e
Medido en CO₂e por kilogramo de producto vendido, en comparación con nuestra base de 2024 (bruto 3.063 t CO₂e).
Nuestro enfoque: Insetting
Comprar certificados externos de CO₂ para compensar no ayudaría a solucionar la causa raíz. Por eso, apostamos de forma consecuente por un enfoque de insetting en lugar de optar únicamente por el offsetting.
En lugar de financiar proyectos fuera de nuestro ámbito de influencia, reinvertimos nuestros recursos directamente en nuestra propia cadena de suministro. A través de procesos de fabricación mejorados, la obtención de materiales más respetuosos con el medio ambiente y una logística más ágil, impulsamos reducciones de CO₂ reales y estructurales justo donde se fabrican nuestros productos.
Nuestro principio de integridad de CO₂: Cada tonelada de CO₂e ahorrada en el marco de nuestro plan climático es una tonelada que realmente se ha evitado en el origen. Las compensaciones de CO₂ están totalmente excluidas del cómputo para nuestro objetivo de una reducción del 50 % en la intensidad de CO₂.
Consideramos la compensación de CO₂ únicamente como un instrumento temporal para gestionar las emisiones históricas y residuales. Paralelamente, trabajamos en la consecución de reducciones reales.
Nuestros tres pilares estratégicos
Trabajamos en tres áreas de actuación estratégicas:
Compromiso de proveedores & diseño de producto
Reducción de las emisiones en la cadena de suministro (81 % de la huella)
Logística inteligente
Reducción de las emisiones de transporte mediante la optimización de procesos
Limpiar la casa
Lucha contra las fuentes de emisión internas mediante la cultura corporativa, la infraestructura y las directrices
Cómo queremos lograrlo
Atacamos el problema de raíz reduciendo las emisiones en nuestra cadena de suministro. Para 2030, aspiramos a alcanzar al menos un 60 % de electricidad verde en toda nuestra cadena de suministro. Queremos lograrlo, entre otras cosas, apoyando la instalación de paneles solares en nuestros fabricantes de tejidos. Además, planeamos cambiar el tintado de nuestros productos principales a tintura en masa (Dope Dyeing), lo que reduce las emisiones de CO₂e por metro de tejido en torno a un 20 %.
Entendemos esta transformación como una responsabilidad compartida. En lugar de requisitos unilaterales, apostamos por una colaboración estrecha y basada en la confianza con nuestros proveedores para que la transición hacia una producción baja en emisiones sea justa y de igual a igual.
Reducimos nuestras emisiones de transporte mediante la optimización de procesos y alianzas sólidas. En el año 2025 utilizamos el servicio DHL GoGreen Plus para una parte de nuestro transporte marítimo. A través de su sistema Book & Claim, el diésel marino fósil se sustituye por combustible sostenible. Este genera un 85 % menos de emisiones. Para nuestro transporte de contenedores, esto supuso en el último año un ahorro total de 64,92 t de CO₂e. En los próximos años, ampliaremos de forma continua este enfoque a cada vez más envíos de transporte marítimo. Además, estamos trabajando en una estricta No-Fly-Policy (prohibición de vuelos) para mercancías estándar.
Nuestras propias operaciones representan solo una pequeña parte de nuestra huella. Sin embargo, son importantes para una mentalidad y un entendimiento compartidos. Planeamos electrificar continuamente nuestra flota de vehículos y pasar a una política de viajes digital-first.
Scope 2 ya está en cero – trabajamos al 100 % con electricidad verde.
Responsabilidad & transparencia
Revisamos este plan cada año. Es responsabilidad de nuestro equipo de Sustainability & Impact y es aprobado por nuestro CEO, así como por los y las líderes de equipo. Para hacer tangibles nuestros avances, publicamos nuestro balance climático cada año de manera transparente en nuestro Impact Report.
Nuestra certificación B Corp ofrece un punto de orientación externo adicional. Seguimos nuestro camino de manera consecuente a través de balances anuales de gases de efecto invernadero, calculados por Substain de conformidad con el GHG Protocol Corporate Standard.
