MOON BAG RUFFLE
Afin d'identifier nos principaux leviers de réduction des émissions de CO₂, nous enregistrons systématiquement depuis 2021 notre empreinte carbone d'entreprise sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement (Scope 1, 2, 3).
En tant qu'entreprise, nous nous sommes engagés à atteindre l'objectif de 1,5 degré de l'Accord de Paris sur le climat. Avec notre stratégie climatique, nous suivons un principe clair : réduire ce qui est possible ; compenser ce qui est nécessaire.
La base
Pour nous, la responsabilité commence par la transparence. Pour garantir que notre stratégie climatique est basée sur des données significatives, nous établissons depuis 2021 un bilan annuel des gaz à effet de serre (GES) conformément au Protocole GHG, la norme internationale pour la mesure des émissions de gaz à effet de serre. Notre bilan global des émissions a été vérifié en externe par le fournisseur de logiciels de durabilité Substain.
Les émissions sont généralement divisées en trois catégories (« Scopes ») :
Champ d'application 01
missions directes provenant de nos propres sources, telles que nos bureaux ou les véhicules de l'entreprise.
Scope 02
missions indirectes provenant de l'énergie achetée, comme l'électricité pour notre siège social.
Scope 03
Tout le reste. Cela inclut les émissions au sein de notre chaîne d'approvisionnement – des matériaux à la fabrication et au transport. Comme pour de nombreuses entreprises du secteur de la mode, plus de 90 % de nos émissions sont générées dans le cadre du Scope 3 : la chaîne d'approvisionnement.

Empreinte carbone totale : 3 063,08 tonnes d'équivalent CO₂
- Scope 1 : 1,17 %
- Scope 2 : 0 %
- Scope 3 : 98,83 %
La réalité du Scope 3: 98,83 % de nos émissions proviennent de notre chaîne de valeur (Scope 3), incluant les matières premières, la fabrication et la logistique entrante.
Notre objectif scientifique : dissocier la croissance des émissions de CO₂e

Mesuré en CO₂e par kilogramme de produit vendu, comparé à notre base de 2024 (brut 3 063 t CO₂e).
Notre approche : l'insetting
L'achat de certificats CO₂ externes pour la compensation n'aiderait pas à résoudre la cause profonde. C'est pourquoi nous suivons systématiquement une approche d'insetting, plutôt que de simplement choisir l'offsetting.
Au lieu de financer des projets en dehors de notre sphère d'influence, nous réinvestissons nos ressources directement dans notre propre chaîne d'approvisionnement. Grâce à des processus de fabrication améliorés, à l'approvisionnement en matériaux plus respectueux de l'environnement et à une logistique plus efficace, nous favorisons de véritables réductions structurelles de CO₂ précisément là où nos produits sont fabriqués.
Notre principe d'intégrité du CO₂ : Chaque tonne d'équivalent CO₂ économisée dans le cadre de notre plan climatique est une tonne qui a été effectivement évitée à la source. Les compensations de CO₂ sont totalement exclues du calcul de notre objectif de réduction de 50 % de l'intensité CO₂.
Nous considérons la compensation de CO₂ comme un simple instrument temporaire pour gérer les émissions historiques et restantes. Parallèlement, nous travaillons à la mise en œuvre de réductions réelles.
Nos trois piliers stratégiques
Nous travaillons dans trois domaines d'action stratégiques :
Engagement des fournisseurs & Conception de produits
Réduction des émissions dans la chaîne d'approvisionnement (81 % de l'empreinte carbone)
Logistique intelligente
Réduction des émissions de transport grâce à l'optimisation des processus
Maison propre
utte contre les sources d'émissions internes par la culture d'entreprise, l'infrastructure et les politiques
Comment nous voulons y parvenir

Nous nous attaquons au problème à la racine en réduisant les émissions dans notre chaîne d'approvisionnement. D'ici 2030, nous visons une part d'au moins 60 % d'électricité verte dans l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement. Nous voulons y parvenir, entre autres, en soutenant l'installation de panneaux solaires chez nos fabricants de tissus. De plus, nous prévoyons de passer à la teinture en masse (Dope Dyeing) pour les couleurs de nos produits principaux, ce qui réduit les émissions de CO₂e par mètre de tissu d'environ 20 %.
Nous considérons ce changement comme une responsabilité commune. Au lieu d'exigences unilatérales, nous misons sur une collaboration étroite et partenariale avec nos fournisseurs afin de rendre la transition vers une production à faibles émissions équitable et sur un pied d'égalité.
Nous réduisons nos émissions de transport grâce à l'optimisation des processus et à des partenariats solides. En 2025, nous avons utilisé le service DHL GoGreen Plus pour une partie de notre fret maritime. Grâce à leur système de réservation et de déclaration, le diesel marin fossile est remplacé par un carburant durable. Cela entraîne 85 % d'émissions en moins. Pour nos transports de conteneurs, cela a représenté l'année dernière une économie totale de 64,92 t d'équivalent CO₂. Dans les années à venir, nous étendrons continuellement cette approche à de plus en plus d'expéditions de fret maritime. De plus, nous travaillons sur une politique stricte de non-vol pour les marchandises standard.

Nos propres opérations ne représentent qu'une petite partie de notre empreinte. Néanmoins, elles sont importantes pour une mentalité et une compréhension communes. Nous prévoyons d'électrifier continuellement notre flotte de véhicules et de passer à une politique de voyage 'Digital-First'. Le Scope 2 est déjà à zéro – nous travaillons à 100 % avec de l'électricité verte.
Responsabilité & Transparence
Nous révisons ce plan chaque année. Il relève de la responsabilité de notre équipe Durabilité & Impact et est approuvé par notre PDG ainsi que par les chef·fe·s d'équipe. Pour rendre nos progrès tangibles, nous publions chaque année notre bilan climatique en toute transparence dans notre rapport d'impact.
Notre certification B-Corp offre un point de repère externe supplémentaire. Nous suivons notre chemin de manière cohérente grâce à des bilans annuels de gaz à effet de serre, calculés par Substain conformément au GHG Protocol Corporate Standard.