MOON BAG RUFFLE
Dal 2021 monitoriamo sistematicamente la nostra impronta di carbonio aziendale (Corporate Carbon Footprint) lungo l’intera filiera (Scope 1, 2, 3) per individuare le nostre principali leve di riduzione.
Come azienda impegnata nel rispetto dell'obiettivo di 1,5 °C dell'Accordo di Parigi, la nostra strategia climatica segue rigorosamente il principio: "Riduci ciò che puoi, compensa ciò che devi".
BASELINE
In GOT BAG, crediamo che la trasparenza sia il fondamento della responsabilità. Per garantire che la nostra strategia climatica sia rigorosamente basata sui dati, dal 2021 effettuiamo un inventario annuale delle emissioni di gas a effetto serra (GHG) in conformità con il GHG Protocol. L’intero inventario delle nostre emissioni è stato verificato esternamente da Substain, fornitore di servizi per la sostenibilità.
Le emissioni vengono solitamente suddivise in tre ambiti (che definitamo Scope):
Scope 01
Emissioni dirette provenienti da fonti di nostra proprietà, come i nostri uffici o i veicoli aziendali.
Scope 02
Emissioni indirette derivanti dall'energia acquistata, come l'elettricità che alimenta la nostra sede.
Scope 03
Tutto il resto. Include le emissioni generate lungo la nostra filiera: dai materiali alla produzione, fino al trasporto. Come accade per molte altre aziende del settore tessile, le emissioni dello Scope 3 rappresentano la stragrande maggioranza della nostra impronta di carbonio totale.
Impronta totale: 3.063,08 tonnellate di CO₂e
- Scope 1: 1.17 %
- Scope 2: 0 %
- Scope 3: 98.83 %
La realtà dello Scope 3: Il 98,83% delle nostre emissioni rientra nello Scope 3 (la nostra catena del valore), incluse le materie prime, la produzione e la logistica in entrata.
Il nostro obiettivo : disaccoppiare la crescita dalle emissioni di CO₂e
Misurata in CO₂e per chilogrammo di prodotto venduto, rispetto alla nostra baseline del 2024 di 3.063 tCO₂e lorde.
IL NOSTRO APPROCCIO: L'INSETTING
Acquistare crediti di carbonio esterni per compensare questo impatto non risolverebbe il problema alla radice. Per questo motivo, seguiamo rigorosamente un approccio di insetting.
Invece di finanziare progetti al di fuori della nostra sfera d'influenza, reinvestiamo le nostre risorse direttamente nella nostra filiera. Ottimizzando i processi di produzione, selezionando materiali a minor impatto e snellendo la logistica, promuoviamo riduzioni di carbonio reali e strutturali, proprio là dove i nostri prodotti vengono realizzati.
Il nostro Principio di Integrità del Carbonio: le compensazioni di carbonio (carbon offset) sono totalmente escluse dal calcolo per il raggiungimento del nostro obiettivo di riduzione del 50% dell'intensità delle emissioni. Ogni tonnellata di CO₂e ridotta nell'ambito del nostro piano climatico è una tonnellata realmente evitata alla fonte.
La compensazione di carbonio rappresenta per noi solo uno strumento temporaneo per gestire le emissioni storiche e residue, mentre lavoriamo per ottenere riduzioni reali.
I nostri tre pilastri strategici
Ecco su cosa stiamo lavorando attraverso i nostri tre pilastri d'azione strategici:
Coinvolgimento dei fornitori e design del prodotto
Ridurre le emissioni all’interno della supply chain
Logistica ottimizzata
Ridurre le emissioni legate ai trasporti attraverso l'ottimizzazione dei processi
Clean House
Affrontare le fonti di emissione interne attraverso la cultura, le infrastrutture e le politiche aziendali
COME FARLO?
Il nostro obiettivo principale è ridurre le emissioni alla fonte, all'interno della nostra filiera. Entro il 2030, puntiamo a utilizzare almeno il 60% di elettricità rinnovabile in tutta la catena di fornitura, supportando anche l'installazione di impianti solari presso i nostri produttori di tessuti. Inoltre, prevediamo di passare alla tintura in massa (dope dyeing) per i colori continuativi dei nostri prodotti, una tecnica che riduce le emissioni di CO₂e di circa il 20% per ogni metro di tessuto.
Crediamo che una vera azione per il clima sia un impegno collettivo. Invece di imporre requisiti rigidi, coltiviamo partnership strette ed eque con i nostri fornitori, per guidare insieme la transizione verso una produzione a basse emissioni.
Riduciamo le emissioni legate ai trasporti attraverso l'ottimizzazione dei processi e partnership solide. Nel 2025 abbiamo utilizzato il servizio DHL GoGreen Plus per una parte delle nostre spedizioni marittime. Attraverso il loro sistema "Book & Claim", il carburante marittimo convenzionale viene sostituito con un carburante sostenibile che genera l'85% di emissioni in meno. Per le nostre spedizioni di container, l'anno scorso questo ha comportato una riduzione tangibile di 64,92 tCO₂e. Nei prossimi anni estenderemo costantemente questo approccio a una quota sempre maggiore dei nostri trasporti via mare. Inoltre, stiamo lavorando all'adozione di una rigorosa politica "no-fly" per le merci standard.
Le nostre attività dirette rappresentano solo una piccola quota della nostra impronta, ma sono fondamentali per promuovere una mentalità e una consapevolezza condivise. Prevediamo di elettrificare progressivamente la nostra flotta aziendale e di adottare una politica dei viaggi incentrata sul digitale (digital-first).
Lo Scope 2 è già pari a zero: utilizziamo il 100% di elettricità rinnovabile.
RESPONSABILITÀ
Questo piano è sottoposto a revisione annuale, fa capo al nostro team Sustainability & Impact ed è approvato dal nostro CEO e dal Lead of Operations. Le performance climatiche vengono pubblicate ogni anno nel nostro Impact Report. La nostra certificazione B Corp costituisce un ulteriore punto di riferimento esterno.
Monitoriamo i nostri progressi attraverso inventari annuali delle emissioni di gas serra (GHG) calcolati tramite Substain, in conformità con il GHG Protocol Corporate Standard.
