Depuis notre création en 2018, nous sommes passés d’une petite start-up avec peu de moyens mais beaucoup de passion à une entreprise internationale comptant plus de 70 collaborateurs. En chemin, nous avons beaucoup appris.
Cependant, de nombreuses étapes importantes restent invisibles pour les personnes extérieures. Lorsque nous repensons nos méthodes et modifions nos processus, cela se passe généralement en coulisses. Dans notre nouveau Rapport d’Impact 2025, nous souhaitons rendre ce travail invisible visible, partager notre position, ce que nous avons appris et sur quoi nous travaillons.
Notre objectif : une transparence permettant de comprendre par soi-même nos activités clés et nos chaînes d’approvisionnement complexes. Nous voulons ouvrir des portes au dialogue ouvert—tout en montrant clairement les défis et les limites rencontrés.
Kim Gerlach, responsable Durabilité & Impact et auteure du Rapport d’Impact 2025, explique :
"Il faut du courage pour qu’une organisation se montre vulnérable. Montrer ouvertement ce qui n’est pas encore parfait. Mais c’est exactement ce qui permet un vrai dialogue—et invite les gens à faire partie de notre aventure."
De la mission à l’impact
Vous l’avez peut-être remarqué : le rapport ne s’appelle plus Mission Report. Nous l’avons renommé Impact Report pour plusieurs raisons.
Le mot « mission » évoque un effort héroïque solitaire. Mais le vrai changement n’est pas héroïque, il est mesurable. Nous voulons fournir des données vérifiables : Greenproofing, c’est-à-dire une communication transparente et basée sur des preuves.
C’est là que le terme « Impact » prend tout son sens. Il représente des données réelles, des faits clairs et une transparence totale.
Montrer l’ensemble du tableau
Nos revenus financent le travail de notre fondation partenaire GOT BAG Indonesia, qui gère un programme de nettoyage et d’éducation sur Java. Les anciens Mission Reports étaient principalement centrés sur le travail de GOT BAG Indonesia, ce qui reste très important.
Mais cela ne montre pas toute l’image : le véritable impact se crée le long de toute la chaîne de valeur. C’est pourquoi le Rapport d’Impact 2025 va plus loin. Voici quelques domaines que nous présentons :
Climat : mesurer pour comprendre
GOT BAG a commencé avec une idée simple : transformer les déchets plastiques provenant des zones côtières en quelque chose de précieux. La protection des océans reste notre moteur. Nous avons rapidement compris que la protection des océans et le climat sont indissociables.
Depuis 2021, nous mesurons systématiquement notre empreinte carbone d’entreprise—de nos processus internes jusqu’à toute la chaîne d’approvisionnement. Nous avons identifié nos principaux facteurs d’émission.
Nous distinguons clairement les facteurs sur lesquels nous avons une influence directe et ceux qui ne sont que partiellement contrôlables. Actuellement, un groupe de travail interne composé de plusieurs équipes élabore notre stratégie climatique avec des objectifs de réduction précis. Nous nous engageons à publier ce plan complet de protection climatique en 2026.
Certifications : bien plus que des labels
2025 a été une année intensive en matière de certifications. Nous sommes en voie de re-certification en tant que B Corp™ et avons élargi notre portefeuille avec de nouvelles certifications que nous présentons cette année. Deux normes sont particulièrement importantes :
-
Global Recycled Standard (GRS) : Le GRS vérifie les matériaux recyclés et les suit de la source au produit final. GOT BAG GmbH est certifiée GRS. Une précision absolue est requise. Comme l’étiquetage global des produits est interdit, notre certification GRS s’applique toujours à des composants individuels, comme le tissu principal ou la doublure.
-
Ocean Bound Plastic (OBP) : Depuis novembre 2025, GOT BAG GmbH détient le certificat OBP de l’ONG Zero Plastic Oceans. Il constitue une preuve indépendante de nos pratiques transparentes et confirme que nos processus internes respectent les normes de traçabilité les plus strictes. Ce label garantit que les déchets plastiques sont collectés dans les régions dépourvues d’infrastructures de gestion des déchets avant qu’ils n’atteignent l’océan—dans des conditions équitables, avec une traçabilité totale et le respect des normes sociales tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Hannah Knauer, responsable de la certification de la chaîne d’approvisionnement chez GOT BAG, explique :
"Une grande partie de mon travail est invisible pour les clients. L’accent va bien au-delà du produit lui-même et inclut des audits sociaux dans la chaîne d’approvisionnement, où nous nous appuyons sur des normes établies. Lorsque nous examinons les rapports d’audit, je regarde attentivement les détails. Lorsque nous modifions ensuite les processus, cela se passe généralement en coulisses. Mais c’est là que se crée le véritable impact pour moi."
Agir collectivement : partenariats et collaborations
Nous sommes convaincus qu’il faut être nombreux pour avoir un impact. Au-delà de notre fondation partenaire GOT BAG Indonesia, nous collaborons avec des organisations inspirantes contribuant à la protection des océans à leur manière. Parmi nos partenaires :
-
Coral Gardeners, restaurent les récifs coralliens par la reforestation.
-
Plastic Fischer, interceptent les plastiques dans les rivières avant qu’ils n’atteignent l’océan grâce à des barrières.
-
Team Malizia, utilise la voile de haut niveau pour collecter des données océaniques et sensibiliser le monde à la protection du climat.
Nous collaborons également avec des artistes et designers comme Paula Votteler pour créer des points d’accès originaux à des sujets complexes comme la pollution plastique et les transformer en récits accessibles.
GOT BAG en tant qu’employeur
Notre conception du soin ne s’arrête pas à la porte du bureau. Pour la première fois, nous avons inclus un chapitre sur notre culture d’entreprise et le quotidien chez GOT BAG.
Nous considérons GOT BAG comme un espace de rencontre et un système vivant en constante évolution, centré sur la création de sens partagé.
Cela inclut de se demander régulièrement comment agir de manière encore plus juste et transparente. Par exemple, nous n’avons pas simplement comblé notre écart salarial entre les genres, nous avons demandé pourquoi il existait. Résultat : nous avons réduit l’écart de 6,6 % en 2024 à -1,1 % en 2025.
Nos objectifs : que nous réserve 2026 ?
Le fondateur et CEO Benjamin Mandos résume :
"En tant qu’organisation, nous voulons toujours avoir la motivation sincère de créer des projets qui profitent à l’environnement, aux gens et aux océans. Nous ne voulons jamais perdre de vue ce souci sincère—il est et reste au cœur de GOT BAG."
Cela signifie : nous publierons notre plan climatique avec des objectifs de réduction concrets élaborés par un groupe de travail interne. Nous développerons nos directives d’éthique de l’IA. Nous réaliserons des analyses du cycle de vie pour d’autres produits afin de rendre leurs impacts environnementaux transparents. Et nous entamerons de nouvelles collaborations avec des partenaires inspirants partageant nos valeurs.
Il ne s’agit pas de perfection mais d’honnêteté, de petits pas et du courage de fixer publiquement des objectifs pour pouvoir rendre compte de manière transparente dans le prochain rapport.
Lire la suite dans le Rapport d’Impact 2025 complet : Impact Report 2025.
