MOON BAG RUFFLE
Abychom identifikovali naše největší páky pro snižování emisí CO₂, od roku 2021 systematicky zaznamenáváme naši firemní uhlíkovou stopu (Corporate Carbon Footprint) napříč celým naším dodavatelským řetězcem (Scope 1, 2, 3).
Jako společnost jsme se zavázali k cíli 1,5 stupně Pařížské dohody o klimatu. S naší klimatickou strategií sledujeme jasný princip: snižovat to, co je možné; kompenzovat to, co je nutné.
Základ
Pro nás začíná odpovědnost transparentností. Abychom zajistili, že naše klimatická strategie vychází z vypovídajících dat, sestavujeme od roku 2021 každoroční bilanci skleníkových plynů (THG) v souladu s GHG Protocol, mezinárodním standardem pro měření emisí skleníkových plynů. Naše celková emisní bilance byla externě ověřena poskytovatelem softwaru pro udržitelnost Substain.
Emise se obvykle dělí do tří oblastí („Scopes“):
Scope 01
Přímé emise z vlastních zdrojů, jako je naše kancelář nebo firemní vozidla.
Scope 02
Nepřímé emise z nakoupené energie, jako je elektřina pro naši centrálu.
Scope 03
Všechno ostatní. To zahrnuje emise v rámci našeho dodavatelského řetězce – od materiálů přes výrobu až po přepravu. Stejně jako u mnoha společností v módním sektoru vzniká více než 90 % našich emisí ve Scope 3: v dodavatelském řetězci.
Celková stopa: 3.063,08 tun CO₂e
- Scope 1: 1,17 %
- Scope 2: 0 %
- Scope 3: 98,83 %
Realita Scope 3: 98,83 % našich emisí vzniká v našem hodnotovém řetězci (Scope 3), včetně surovin, výroby a vstupní logistiky.
Náš vědecký cíl: oddělení růstu a CO₂e
Měřeno v CO₂e na kilogram prodaného produktu, v porovnání s naší základnou z roku 2024 (brutto 3 063 t CO₂e).
Náš přístup: Insetting
Nákup externích certifikátů CO₂ ke kompenzaci by nepomohl vyřešit příčinu. Proto důsledně uplatňujeme přístup insettingu, namísto pouhé volby offsettingu.
Místo financování projektů mimo sféru našeho vlivu reinvestujeme své zdroje přímo do vlastního dodavatelského řetězce. Díky vylepšeným výrobním procesům, pořizování ekologičtějších materiálů a štíhlejší logistice prosazujeme skutečné, strukturální snižování emisí CO₂ přesně tam, kde se naše produkty vyrábějí.
Náš princip integrity CO₂: Každá tuna CO₂e ušetřená v rámci našeho klimatického plánu je tunou, které se skutečně předešlo přímo u zdroje. Kompenzace CO₂ jsou zcela vyloučeny ze započítávání do našeho cíle 50% snížení intenzity CO₂.
Kompenzaci CO₂ vnímáme pouze jako dočasný nástroj pro řešení historických a zbývajících emisí. Souběžně s tím pracujeme na realizaci skutečného snižování emisí.
Naše tři strategické pilíře
Pracujeme ve třech strategických oblastech činnosti:
Zapojení dodavatelů & produktový design
Snížení emisí v dodavatelském řetězci (81 % stopy)
Inteligentní logistika
Snížení emisí z přepravy optimalizací procesů
Uklidit si doma
Boj proti interním zdrojům emisí prostřednictvím firemní kultury, infrastruktury a směrnic
Jak toho chceme dosáhnout
Problém řešíme u kořene tím, že snižujeme emise v našem dodavatelském řetězci. Do roku 2030 usilujeme o podíl minimálně 60 % ekologické elektřiny v celém našem dodavatelském řetězci. Toho chceme dosáhnout mimo jiné podporou solárních systémů u našich výrobců tkanin. Plánujeme také převést barvy našich hlavních produktů na barvení ve hmotě (Dope Dyeing), což snižuje emise CO₂e na metr tkaniny přibližně o 20 %.
Tuto změnu chápeme jako společnou odpovědnost. Místo jednostranných nařízení sázíme na úzkou, partnerskou spolupráci s našimi dodavateli, abychom přechod na nízkoemisní výrobu formovali spravedlivě a jako rovný s rovným.
Snižujeme naše přepravní emise díky optimalizaci procesů a silným partnerstvím. V roce 2025 jsme pro část naší námořní přepravy využili službu DHL GoGreen Plus. Prostřednictvím jejich systému Book & Claim je fosilní lodní nafta nahrazována udržitelným palivem. To generuje o 85 % méně emisí. Pro naši kontejnerovou dopravu to v uplynulém roce znamenalo úsporu celkem 64,92 t CO₂e. V nadcházejících letech budeme tento přístup neustále rozšiřovat na stále více námořních zásilek. Kromě toho pracujeme na striktní No-Fly-Policy (zákazu letecké přepravy) pro standardní zboží.
Naše vlastní provozní činnosti tvoří jen malou část naší stopy. Přesto jsou důležité pro společný způsob myšlení a společné porozumění. Plánujeme průběžně elektrifikovat náš vozový park a přejít na cestovní politiku „digital first“.
Scope 2 je již na nule – pracujeme ze 100 % s ekologickou elektřinou.
Odpovědnost & transparentnost
Tento plán každý rok revidujeme. Je v odpovědnosti našeho týmu Sustainability & Impact a schvaluje ho náš CEO a také vedoucí týmů. Abychom náš pokrok učinili hmatatelným, každoročně transparentně zveřejňujeme naši klimatickou bilanci v našem Impact Reportu.
Naše certifikace B-Corp poskytuje další externí orientační bod. Svoji cestu důsledně sledujeme prostřednictvím každoročních bilancí skleníkových plynů, které společnost Substain vypočítává v souladu se standardem GHG Protocol Corporate Standard.
