MOON BAG RUFFLE
Om onze grootste hefbomen voor het verminderen van CO₂-emissies te identificeren, brengen we sinds 2021 systematisch onze Corporate Carbon Footprint over onze gehele toeleveringsketen in kaart (Scope 1, 2, 3).
Als bedrijf hebben we ons gecommitteerd aan de 1,5-gradendoelstelling van het Klimaatakkoord van Parijs. Met onze klimaatstrategie volgen we een duidelijk principe: reduceren wat mogelijk is; compenseren wat nodig is.
De basis
Voor ons begint verantwoordelijkheid met transparantie. Om ervoor te zorgen dat onze klimaatstrategie gebaseerd is op betrouwbare gegevens, stellen we sinds 2021 een jaarlijkse broeikasgasbalans (BKG) op in overeenstemming met het GHG Protocol, de internationale standaard voor het meten van broeikasgasemissies. Onze volledige emissiebalans werd extern geverifieerd door de aanbieder van duurzaamheidssoftware Substain.
Emissies worden doorgaans onderverdeeld in drie gebieden („Scopes“):
Scope 01
Directe emissies uit eigen bronnen, zoals ons kantoor of bedrijfsvoertuigen.
Scope 02
Indirecte emissies van ingekochte energie, zoals de elektriciteit voor ons hoofdkantoor.
Scope 03
Al het andere. Dit omvat de emissies binnen onze toeleveringsketen – van de materialen en de productie tot het transport. Net als bij veel bedrijven in de modesector ontstaat meer dan 90% van onze emissies in Scope 3: de toeleveringsketen.
Totale voetafdruk: 3.063,08 ton CO₂e
- Scope 1: 1,17 %
- Scope 2: 0 %
- Scope 3: 98,83 %
De Scope 3-realiteit: 98,83 % van onze emissies ontstaan in onze waardeketen (Scope 3), inclusief grondstoffen, productie en inbound logistiek.
Ons wetenschappelijk doel: ontkoppeling van groei en CO₂e
Gemeten in CO₂e per kilogram verkocht product, vergeleken met onze basis van 2024 (bruto 3.063 t CO₂e).
Onze aanpak: Insetting
De aankoop van externe CO₂-certificaten voor compensatie zou niet helpen om de oorzaak aan te pakken. Daarom kiezen we consequent voor een insetting-aanpak, in plaats van alleen voor offsetting te kiezen.
In plaats van projecten buiten onze invloedssfeer te financieren, herinvesteren we onze middelen rechtstreeks in onze eigen toeleveringsketen. Door verbeterde productieprocessen, de inkoop van milieuvriendelijkere materialen und een gestroomlijndere logistiek stimuleren we echte, structurele CO₂-reducties precies daar waar onze producten worden gemaakt.
Ons principe van CO₂-integriteit: Elke ton CO₂e die in het kader van ons klimaatplan wordt bespaard, is een ton die daadwerkelijk bij de bron is vermeden. CO₂-compensaties zijn volledig uitgesloten van de meetelling voor onze doelstelling van een vermindering van 50% van de CO₂-intensiteit.
We zien CO₂-compensatie louter als een tijdelijk instrument om om te gaan met historische en resterende emissies. Tegelijkertijd werken we aan het realiseren van echte reducties.
Onze drie strategische pijlers
We werken op drie strategische actiegebieden:
Leveranciersbetrokkenheid & productontwerp
Reductie van de emissies in de toeleveringsketen (81 % van de voetafdruk)
Intelligente logistiek
Vermindering van de transportemissies door procesoptimalisatie
Clean House
Bestrijding van interne emissiebronnen door bedrijfscultuur, infrastructuur en richtlijnen
Hoe we dit willen bereiken
We pakken het probleem bij de wortel aan door de emissies in onze toeleveringsketen te verminderen. Tegen 2030 streven we naar een aandeel van minstens 60% groene stroom in onze gehele toeleveringsketen. Dit willen we onder andere bereiken door de ondersteuning van zonnepanelen bij onze stoffenfabrikanten. Daarnaast zijn we van plan om de kleuren van onze kernproducten om te zetten naar spinbadverving (dope dyeing), wat de CO₂e-emissies per meter stof met ongeveer 20% vermindert.
We zien deze verandering als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. In plaats van eenzijdige eisen te stellen, kiezen we voor een nauwe samenwerking op basis van partnerschap met onze leveranciers, om de overgang naar een emissiearme productie eerlijk en op gelijke voet vorm te geven.
We verminderen onze transportemissies door procesoptimalisatie en sterke partnerschappen. In het jaar 2025 hebben we voor een deel van onze zeevracht gebruikgemaakt van de service DHL GoGreen Plus. Via hun Book & Claim-systeem wordt fossiele scheepsdiesel vervangen door duurzame brandstof. Deze veroorzaakt 85 % minder emissies. Voor onze containertransporten betekende dit het afgelopen jaar een besparing van in totaal 64,92 t CO₂e. In de komende jaren zullen we deze aanpak continu uitbreiden naar steeds meer zeevrachtzendingen. Daarnaast werken we aan een strikte No-Fly-Policy (vliegverbod) voor standaardgoederen.
Onze eigen bedrijfsprocessen maken slechts een klein deel van onze voetafdruk uit. Toch zijn ze belangrijk voor een gemeenschappelijke denkwijze en een gemeenschappelijk begrip. We zijn van plan om ons wagenpark continu te elektrificeren en over te stappen op een digital-first-reisbeleid.
Scope 2 is al nul – we werken voor 100% met groene stroom.
Verantwoordelijkheid & transparantie
We evalueren dit plan elk jaar. Het valt onder de verantwoordelijkheid van ons Sustainability & Impact-team en wordt goedgekeurd door onze CEO en de teamleiders. Om onze vooruitgang tastbaar te maken, publiceren we onze klimaatbalans elk jaar op transparante wijze in ons Impact Report.
Onze B-Corp-certificering biedt een extra extern referentiepunt. We volgen onze weg consequent via jaarlijkse broeikasgasbalansen, die door Substain worden berekend in overeenstemming met de GHG Protocol Corporate Standard.
