Sinds onze oprichting in 2018 zijn we van een kleine start-up met weinig middelen, maar des te meer passie, uitgegroeid tot een internationaal bedrijf met meer dan 70 medewerkers. Onderweg hebben we veel geleerd.
Maar veel van deze mijlpalen blijven voor buitenstaanders verborgen. Als we dingen opnieuw bedenken en processen veranderen, gebeurt dit meestal achter de schermen. In ons nieuwe Impact Report 2025 willen we dit onzichtbare werk zichtbaar maken en delen waar we staan, wat we hebben geleerd en waaraan we werken.
Onze ambitie: Transparantie die jou in staat stelt onze belangrijkste activiteiten en complexe toeleveringsketens zelfstandig te doorgronden. We willen deuren openen voor open uitwisseling – en daarbij ook duidelijk laten zien waar uitdagingen liggen en waar we tegen grenzen aanlopen.
Aldus Kim Gerlach, Sustainability & Impact Manager en auteur van het Impact Report 2025:
“Het vergt moed om als organisatie kwetsbaar te zijn. Openlijk te laten zien wat nog niet perfect is. Maar precies dat maakt echte dialoog mogelijk – en nodigt mensen uit om deel uit te maken van onze reis.”
Van Missie naar Impact
Misschien is het je opgevallen: het nieuwe rapport heet geen Mission Report meer. We hebben het omgedoopt tot Impact Report. Daar zijn verschillende redenen voor.
Het woord "missie" klinkt een beetje als een heroïsche solo-actie. Maar echte verandering is niet heroïsch, maar meetbaar. We willen je aantoonbare gegevens leveren: greenproofing, oftewel evidence-based, transparante communicatie.
Precies hier sluit de term Impact aan. Hij staat voor echte gegevens, duidelijke feiten en volledige transparantie.
Het hele plaatje laten zien
Met onze opbrengsten financieren we het werk van onze partnerstichting GOT BAG Indonesia, die een opruim- en onderwijsprogramma op Java uitvoert. In de vorige Mission Reports hebben we voornamelijk over het werk van GOT BAG Indonesia gerapporteerd. Dat blijft enorm belangrijk.
Maar het toont niet het hele plaatje: echte impact ontstaat langs de gehele waardeketen. Daarom gaat het Impact Report 2025 verder. Hier zijn enkele gebieden die we opnieuw introduceren:
Klimaat: Meten om te begrijpen
GOT BAG begon met een eenvoudig idee: plastic afval uit kustregio's omzetten in iets waardevols. De bescherming van de oceanen blijft onze drijfveer. Maar we hebben vroeg ingezien dat zeebescherming en klimaatbescherming niet van elkaar te scheiden zijn.
Sinds 2021 registreren we daarom consequent onze Corporate Carbon Footprint – van onze interne processen tot diep in de gehele toeleveringsketen. We hebben onze grootste emissiebronnen geïdentificeerd.
Hierbij maken we een duidelijk onderscheid tussen factoren die we direct kunnen beïnvloeden en factoren die slechts indirect stuurbaar zijn. Momenteel ontwikkelt een interne werkgroep van verschillende teams onze duidelijke klimaatstrategie met vaste reductiedoelen. We verbinden ons ertoe dit uitgebreide klimaatbeschermingsplan in de loop van 2026 te publiceren.
Certificeringen: Meer dan alleen keurmerken
2025 was voor ons een intensief jaar op het gebied van certificeringen. We zijn op weg naar hercertificering als B Corp™ en hebben ons portfolio uitgebreid met verdere certificeringen die we dit jaar zullen presenteren. Twee standaarden zijn daarbij bijzonder belangrijk voor ons:
Global Recycled Standard (GRS): De GRS controleert gerecycled materiaal en volgt het van de bron tot het eindproduct. Wij als GOT BAG GmbH zijn gecertificeerd volgens de Global Recycled Standard (GRS). Hier geldt voor ons absolute precisie. Omdat een algemene claim voor hele producten in ons geval ontoelaatbaar is, heeft onze GRS-certificering altijd betrekking op afzonderlijke productcomponenten, zoals de hoofdstof of de binnenvoering.
Ocean Bound Plastic (OBP): Sinds november 2025 dragen wij als GOT BAG GmbH het OBP Scope Certificate van de NGO Zero Plastic Oceans. Het is het onafhankelijke bewijs van onze transparante werkwijze en bevestigt dat onze interne processen voldoen aan de hoogste eisen op het gebied van traceerbaarheid.
Het keurmerk zorgt ervoor dat plastic afval wordt ingezameld in regio's zonder functionerende afvalinfrastructuur, voordat het in de zee terechtkomt. Onder eerlijke omstandigheden, met volledige traceerbaarheid en met inachtneming van sociale standaarden langs de gehele toeleveringsketen.
Hannah Knauer uit ons team is bij GOT BAG verantwoordelijk voor de Supply Chain Certification en beschrijft wat dat in de praktijk betekent:
“Een groot deel van mijn werk is onzichtbaar voor de klanten. De focus reikt veel verder dan het product zelf en ligt onder andere op sociale audits binnen de toeleveringsketen, waarbij we ons richten op gevestigde standaarden. Bij het controleren van alle auditrapporten let ik zeer nauwkeurig op de details. Als we vervolgens veranderen hoe dingen worden gedaan, gebeurt dat meestal achter de schermen. Maar precies daar ontstaat voor mij de echte Impact.”
Collectief handelen: Partnerschappen & Samenwerkingen
Wij zijn ervan overtuigd dat er velen nodig zijn om iets te bereiken. Naast onze partnerstichting GOT BAG Indonesia werken we daarom samen met inspirerende organisaties die op hun eigen manier bijdragen aan de bescherming van de zeeën. Om slechts enkele van onze partners te noemen:
-
Coral Gardeners, die zich inzetten voor het redden van koraalriffen en deze door herbebossing weer opbouwen.
-
Plastic Fischer, die met barrières (Trash Booms) plastic in rivieren opvangen, voordat het de oceaan bereikt.
-
Team Malizia, die de high-performance zeilsport gebruiken om oceaangegevens te verzamelen en wereldwijde aandacht te genereren voor klimaatbescherming.
Tegelijkertijd richten we ons op samenwerkingen met kunstenaars en ontwerpers zoals Paula Votteler. Het doel: ongewone benaderingen creëren voor complexe onderwerpen zoals plasticvervuiling en deze vertalen naar toegankelijke storytelling.
GOT BAG als werkgever
Ons begrip van zorg houdt niet op bij de kantoordeur. Daarom hebben we voor het eerst een hoofdstuk over onze bedrijfscultuur en de dagelijkse werkzaamheden bij GOT BAG geïntegreerd.
Wij zien GOT BAG als een ontmoetingsruimte en een levendig systeem dat zich voortdurend ontwikkelt. Centraal staat: gezamenlijke zingeving.
Daarbij hoort ook dat we onszelf regelmatig afvragen hoe we nog eerlijker en transparanter kunnen handelen. Een concreet voorbeeld: we hebben onze gender pay gap niet zomaar gedicht. In plaats daarvan hebben we onderzocht waarom deze überhaupt bestond. Het resultaat: we hebben de kloof van 6,6% in 2024 kunnen verkleinen tot -1,1% in 2025.
Onze doelen: Wat komt er in 2026?
Onze oprichter en directeur Benjamin Mandos brengt het treffend onder woorden: “Als organisatie willen we altijd de eerlijke drijfveer hebben om projecten te creëren die ten goede komen aan het milieu, de mensen en de oceaan. Deze oprechte zorg willen we nooit uit het oog verliezen – het is en blijft de kern van wat GOT BAG is.”
Wat dat concreet betekent: We zullen ons klimaatbeschermingsplan publiceren – met concrete reductiedoelen, opgesteld door een interne werkgroep. We zullen onze richtlijnen voor AI-ethiek verder ontwikkelen. We zullen levenscyclusanalyses uitvoeren voor verdere producten om hun milieu-impact transparant te maken. En we zullen nieuwe samenwerkingen aangaan met inspirerende partners die onze houding delen.
Het gaat ons daarbij niet om perfectie. Het gaat om eerlijkheid, kleine stappen en de moed om doelen openbaar te benoemen. Zodat we daar in het volgende rapport transparant over kunnen berichten.
Lees meer in het volledige Impact Report 2025: Impact Report 2025.
